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品牌建设全过程管控系统
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  品牌建设是增进社会各界对企业的利益、情感、价值认同,服务、保障、支撑公司和电网科学发展的战略性工作。项目立足于互联网+时代舆论生态的变化,着眼于解决媒体格局复杂化、信息数据海量化、参与主体智能化、影响因素多元化带来的困难和问题,运用互联网思维和技术手段,在电力行业创新性的开展了互联网+品牌建设管理体系构建、系统集成和推广应用,取得显著成效。

  

  设计基于业务流程模型(BPMN2.0)的综合业务处理系统实行品牌传播、品牌维护和社会责任等品牌建设全业务全过程管控。通过开放API 与微博、微信、头条进行整合,实现一次采集、多种生成、多元传播。借助微信企业号构建内部移动办公平台,提高信息传播效率。与电力内部系统进行页面集成和数据集成,提升信息系统操作的体验度。

  业务处理模块:业务流程中的每个环节支持并行审批、串行审批、自动/条件流转、参与者/操作权限设定等;内置流程分析,流程模拟,流程审计、流程监控、退回、转/交办、补发、撤回等功能。微信企业号模块:微信企业号是微信为企业客户提供的移动应用入口,只有企业通讯录的成员才能关注企业号,微信支付功能、分级管理员、保密消息等安全保障体系可以全方位的确保企业内部信息的安全。使用微信企业号建立通讯录、网络信息管理、负面信息管理、负面信息处置监控、宣传信息管理、统计分析、决策支撑、通知公告,实现通知和信息的点对点时时发送。

  统计分析:通过甘特图、雷达图、环形图、柱状图、业务表格等可视化管理形式,简明直观地展示各单位品牌建设任务目标完成情况的进度对比和本单位在全省品牌建设的整体水平和位次。各单位可时时跟踪工作进度、完成情况、排名位次,时刻保持品牌建设管理的张力,引导各单位查找短板、改进工作、提升管理。


  商务联系人:李经理  15165082050